
ในปี 2026 โลกของเราไม่ได้มีแค่ความผันผวนทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังคงเต็มไปด้วยความปั่นป่วนทางสังคมในรูปแบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้งทางการเมือง, การเคลื่อนไหวทางสังคมใหม่ๆ, ความเหลื่อมล้ำที่ถูกเน้นย้ำ หรือแม้แต่การแบ่งขั้วทางความคิดที่รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ ปรากฏการณ์เหล่านี้ก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า “Social Chaos” ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงฉากหลังของการตลาด แต่ได้กลายเป็น “สนามรบใหม่” ที่แบรนด์ต้องเรียนรู้ที่จะเข้าไปมีบทบาท
Social Chaos Marketing ไม่ใช่การฉวยโอกาสจากความปั่นป่วน แต่คือการเข้าใจและสร้างคุณค่าในบริบทที่ซับซ้อนนี้
Social Chaos Marketing คืออะไร?

มันคือแนวทางการตลาดที่ไม่ได้หลีกหนีความขัดแย้งทางสังคม แต่เลือกที่จะ “รับรู้, เข้าใจ, และกำหนดจุดยืนที่ชัดเจน” เพื่อเชื่อมโยงกับกลุ่มเป้าหมายที่มีความเชื่อและค่านิยมใกล้เคียงกัน มันคือการที่แบรนด์แสดงออกถึงความเป็นส่วนหนึ่งของโลกแห่งความเป็นจริง ไม่ใช่โลกที่สวยงามไร้ที่ติเหมือนในอดีต
ทำไม Social Chaos Marketing ถึงสำคัญในปี 2026?

- ผู้บริโภคต้องการ “จุดยืน”: โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z และ Gen Alpha ที่เติบโตมาในโลกแห่งข้อมูลข่าวสารและความผันผวน พวกเขาไม่ได้แค่ซื้อสินค้า แต่ต้องการซื้อ “คุณค่า” ที่สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาเชื่อ แบรนด์ที่เงียบงันในประเด็นที่สำคัญ อาจถูกมองว่าไม่สนใจสังคม หรือไม่มีความจริงใจ
- AI ทำให้ข้อมูลชัดเจนขึ้น: ด้วย Generative AI และ AI Analytics ที่ล้ำหน้า ทำให้แบรนด์สามารถวิเคราะห์ Sentiment ของผู้บริโภคในประเด็นทางสังคมได้อย่างแม่นยำ ว่าประเด็นไหนสำคัญต่อกลุ่มเป้าหมาย และมีแนวโน้มจะไปในทิศทางใด
- สร้างชุมชนที่แข็งแกร่ง (Hyper-Niche Communities): การเลือกจุดยืนที่ชัดเจน อาจทำให้แบรนด์เสียลูกค้ากลุ่มหนึ่งไป แต่ก็จะสร้างความภักดีอย่างลึกซึ้งกับลูกค้าอีกกลุ่มหนึ่งที่เหลือ ซึ่งนำไปสู่การสร้างชุมชนที่แข็งแกร่งและมีพลังในการขับเคลื่อนร่วมกัน
- ความ “จริงใจ” คืออาวุธ: ท่ามกลางข่าวปลอมและความไม่จริงใจ แบรนด์ที่กล้าแสดงจุดยืนอย่างสม่ำเสมอและสอดคล้องกับการกระทำ จะได้รับความเชื่อมั่นที่หาได้ยาก
กลยุทธ์ในการทำ Social Chaos Marketing อย่างชาญฉลาด:
- รู้จักตัวเอง (Brand Core Values): ก่อนจะกระโดดเข้าสู่ประเด็นใดๆ แบรนด์ต้องเข้าใจคุณค่าหลัก (Core Values) ของตัวเองอย่างถ่องแท้ และเลือกประเด็นที่สอดคล้องกับคุณค่านั้นอย่างเป็นธรรมชาติ ไม่ใช่แค่ตามกระแส
- ตัวอย่าง: แบรนด์เครื่องสำอางอาจเลือกสนับสนุนประเด็นเรื่องความหลากหลายทางเพศสภาพ (Gender Fluidity) หรือ Body Positivity แทนที่จะไปพูดเรื่องการเมืองระดับประเทศ
- ฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening with AI): ใช้ AI ในการวิเคราะห์บทสนทนาทางสังคม (Social Listening) ให้ลึกกว่าเดิม ไม่ใช่แค่จับ Keyword แต่เข้าใจอารมณ์, สาเหตุ, และกลุ่มคนที่ขับเคลื่อนประเด็นนั้นๆ
- กำหนดจุดยืนที่ชัดเจนและสอดคล้อง (Clear & Consistent Stance): เมื่อเลือกประเด็นแล้ว ต้องแสดงจุดยืนออกมาอย่างชัดเจน ไม่กำกวม และที่สำคัญที่สุดคือ “การกระทำต้องสอดคล้องกับคำพูด” แบรนด์ที่พูดอย่างทำอย่าง จะถูกจับได้ง่ายมากในยุคนี้
- ตัวอย่าง: หากแบรนด์รณรงค์เรื่องความเท่าเทียมกัน ต้องมั่นใจว่านโยบายภายในองค์กรก็ส่งเสริมความเท่าเทียมนั้นจริง
- ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไข (Solution-Oriented): ไม่ใช่แค่การชี้ให้เห็นปัญหา แต่เป็นการแสดงว่าแบรนด์จะเข้าไปมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหานั้นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นการบริจาค, การรณรงค์, การให้ความรู้ หรือการปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิต
- เตรียมพร้อมรับปฏิกิริยา (Prepare for Backlash): การแสดงจุดยืนที่ชัดเจนย่อมมาพร้อมกับปฏิกิริยาจากฝั่งตรงข้ามเสมอ แบรนด์ต้องมีทีมที่เตรียมพร้อมรับมือกับการวิพากษ์วิจารณ์ การตอบสนองต้องรวดเร็ว ชัดเจน และยึดมั่นในจุดยืนเดิม
กรณีศึกษาที่ “ประสบความสำเร็จ” : Patagonia กับการเป็น “นักเคลื่อนไหว”

Patagonia เป็นต้นแบบของแบรนด์ที่อยู่เหนือ Social Chaos โดยการเลือกข้างที่ชัดเจนที่สุด คือ “สิ่งแวดล้อม”
- สถานการณ์: ในช่วงที่เกิดความขัดแย้งเรื่องนโยบายโลกร้อนและการแสวงหาผลประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ
- การลงมือทำ: Patagonia ไม่เพียงแค่พูด แต่ถึงขั้นโอนกรรมสิทธิ์บริษัทให้แก่มูลนิธิเพื่อสู้กับภาวะโลกร้อน และเคยลงโฆษณาหน้าเต็มใน New York Times ว่า “Don’t Buy This Jacket” เพื่อประชดวัฒนธรรมบริโภคนิยมที่ทำลายโลก
- ผลลัพธ์: แม้จะโดนโจมตีจากกลุ่มที่ไม่เชื่อเรื่องโลกร้อน แต่แบรนด์กลับได้ใจกลุ่ม Gen Z และคนรุ่นใหม่ที่มองหาความจริงใจ ยอดขายของบริษัทเติบโตขึ้นสวนกระแสเศรษฐกิจ เพราะลูกค้าไม่ได้ซื้อ “เสื้อกันหนาว” แต่ซื้อ “อุดมการณ์”
กรณีศึกษาที่ “ล้มเหลว”: Pepsi กับ Kendall Jenner

นี่คือตัวอย่างของแบรนด์ที่พยายามเกาะกระแส Social Chaos แต่ขาด “ความเข้าใจ” และ “ความจริงใจ”
- บทเรียน: หากแบรนด์จะเข้าสู่ความวุ่นวายทางสังคม อย่าทำให้มันดูง่ายหรือสวยหรูจนเกินจริง ถ้าคุณไม่ได้ไปร่วมสู้กับเขาจริงๆ อย่าทำเหมือนว่าสินค้าของคุณคือทางออกของทุกปัญหา
- สถานการณ์: กระแสการประท้วงเรื่องความยุติธรรมในสังคม (Black Lives Matter) กำลังคุกรุ่น
- การลงมือทำ: Pepsi ออกโฆษณาให้ Kendall Jenner เดินออกจากกองถ่ายแบบไปยื่นกระป๋อง Pepsi ให้ตำรวจที่คุมฝูงชนประท้วง แล้วทุกคนก็ยิ้มให้กัน ความขัดแย้งจบลงด้วยน้ำอัดลมกระป๋องเดียว
- ความผิดพลาด: โฆษณานี้ถูกมองว่า “ดูถูก” ความเจ็บปวดและการต่อสู้ของคนในสังคมจริงๆ มันเป็นการทำให้ประเด็นที่ซีเรียสกลายเป็นเรื่องตื้นเขิน (Trivializing the movement)
กรณีศึกษาในไทย: แบรนด์กับ “ความเท่าเทียม” (Pride Month และไกลกว่านั้น)

ในไทยเราเห็น Social Chaos ในมิติของสิทธิความเท่าเทียมบ่อยครั้ง
- แบรนด์ที่ทำได้ดี: แบรนด์อย่าง ศรีจันทร์ (Srichand) หรือ Sansiri ที่ไม่ได้เปลี่ยนแค่โลโก้เป็นสีรุ้งในเดือนมิถุนายน แต่มีการปรับสวัสดิการพนักงานให้ครอบคลุมคู่รักเพศเดียวกัน และสนับสนุนร่างกฎหมายสมรสเท่าเทียมอย่างต่อเนื่อง
- ผลลัพธ์: ลูกค้ากลุ่ม LGBTQ+ และคนรุ่นใหม่รู้สึกว่าแบรนด์เป็น “พันธมิตร” (Ally) ที่แท้จริง ไม่ใช่แค่มาเกาะกระแสฉาบฉวย (Pinkwashing)
บทสรุป
Social Chaos Marketing ไม่ใช่กลยุทธ์สำหรับทุกแบรนด์ และไม่ใช่การเล่นเกมแบบฉาบฉวย แต่เป็นแนวทางที่ทรงพลังสำหรับแบรนด์ที่กล้าหาญและจริงใจ ที่ต้องการสร้างความผูกพันกับผู้บริโภคในระดับที่ลึกซึ้งกว่าเดิม ในโลกที่ปั่นป่วนและสับสน แบรนด์ที่กล้าหาญที่จะเป็น “แสงสว่าง” หรือ “กระบอกเสียง” ที่ชัดเจน จะเป็นแบรนด์ที่อยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว




0 Comments